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Führung von Mitarbeitern in der Praxis

Normaler Preis €200.00
Ein Kurs von Lecturio
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Lektionen: 54 Lektionen
Länge: 4 Stunden
Sprache: Deutsch

Beschreibung

Als Führungskraft sind Sie täglich mit Entscheidungen konfrontiert, die mal mehr und mal weniger leicht zu treffen sind. Dabei kann es nicht immer allen Recht gemacht werden, wodurch man gefahrläuft, sich stellenweise unbeliebt zu machen. Wie Sie sich positionieren und behaupten können wird Ihnen in diesem Kurs gezeigt.

 

Der Führungsexperte Alexander Bollmann zeigt Methoden zur nachhaltigen und erfolgreichen Führung aus seiner 25-jährigen Praxiserfahrung.

Was lerne ich aus diesem Kurs?

  • effektive Wirkungsmechanismen einsetzen
  • Mitarbeiter und Teams durch gute Zeiten und Krisen führen
  • Mitarbeiter binden und dauerhaft erfolgreich machen

An wen richtet sich der Kurs?

  • Angehende und langjährige Führungskräfte

 

Lerninhalte

Kapitel 1: Kursübersicht: Führung von Mitarbeitern (05:48)

   Lektion 1:     Führung von Mitarbeitern

   Lektion 2:     Führung vs. Leadership

   Lektion 3:     Seminarinhalt

 

Kapitel 2: Mitarbeiterführung in der Praxis – Die Basis für Erfolg (22:32)

   Lektion 4:     Mitarbeiterführung Praxis – Die Basis für Erfolg

   Lektion 5:     Auswirkungen einer Führungskraft

   Lektion 6:     Rollen und Positionen einer Führungskraft

   Lektion 7:     Abgrenzung der Rollen der Führung

   Lektion 8:     Das Selbtverständnis einer Führungskraft

   Quiz 1:         4 Fragen

 

Kapitel 3: Schlüsselqualifikationen einer Führungskraft (30:24)

   Lektion 9:     Verantwortung im Unternehmen

   Lektion 10:   Wertematrix als Wirkfaktor

   Lektion 11:   Die eigene Zieldefinition

   Lektion 12:   Zwischen den Mühlsteinen

   Lektion 13:   Selbstmotivation und Selbstmanagement

   Lektion 14:   Respekt und Toleranz

   Quiz 2:         6 Fragen

 

Kapitel 4: Wirkmechanismen und Instrumente der Mitarbeiter-Führung  (44:51)

   Lektion 15:   Visioon-Ziele-Aufgaben-Verantwortung vermitteln

   Lektion 16:   Festlegen von Leistungswerten

   Lektion 17:   Der Faktor Mensch

   Lektion 18:   Die logische Ebene der Veränderung

   Lektion 19:   Steuerung der Selbstverantwortung

   Lektion 20:   Spaß oder Pflicht

   Lektion 21:   Kontakt zu meinen Mitarbeitern

   Lektion 22:   Delegation

   Lektion 23:   Aktivitäten-Steuerung

   Lektion 21:   Schnittstellenpflege intern / extern

   Lektion 24:   Dokumentation

   Lektion 25:   Meetings richtig gestalten

   Quiz 3:         7 Fragen

 

Kapitel 5: Selbstmanagement einer Führungskraft (46:32)

   Lektion 26:   Meine Glaubensansätze

   Lektion 27:   Umgang mit schwierigen Situationen

   Lektion 28:   Durchhaltevermögen und Selbstmotivation

   Lektion 29:   Umgang mit dynamischen Veränderungen

   Lektion 30:   Zeitplanung und Aufgabenmanagement

   Lektion 31:   Immer einen Schritt voraus sein

   Lektion 32:   Umgang mit Misserfolgen

   Lektion 33:   Das 360 Grad Feedback

   Lektion 34:   Interner Wettbewerb

   Quiz 4:         8 Fragen

 

Kapitel 6: Mein Team als Schlüsselfaktor für nachhaltige Erfolge und Entwicklungen (42:27)

   Lektion 35:   Nichts dem Zufall überlassen

   Lektion 36:   Identifikation eines Teams

   Lektion 37:   Schnittstellensteuerung und Positionierung

   Lektion 38:   Einbinden des Teams

   Lektion 39:   Gruppendynamische Rollen und Entwicklungen

   Lektion 40:   Sicherstellen

   Lektion 41:   Selbst schulende Organisation

   Lektion 42:   Steuerung einer Organisationsanpassung

   Quiz 5:         7 Fragen

 

Kapitel 7: Die Gesprächsführung mit Mitarbeitern (40:55)

   Lektion 43:   Gesprächsführung

   Lektion 44:   Umgang mit Vertraulichkeit

   Lektion 45:   Das Bordsteingespräch

   Lektion 46:   Das Monatsgespräch

   Lektion 47:   Zielvereinbarungen

   Lektion 48:   Das Maßnahmengespräch

   Lektion 49:   Das Leistungsgespräch

   Lektion 50:   Das Entwicklungsgespräch

   Lektion 51:   Das jahresgespräch

   Lektion 52:   Strukturiert dokumentierte Mitarbeitergespräche

   Lektion 53:   Emotionale Situationen

   Lektion 54:   Schwierige Botschaften übermittlen

   Quiz 6:          7 Fragen

 

Anbieter

Lecturio

Lecturio wurde 2008 in Leipzig gegründet und ist die führende deutschsprachige E-Learning-Plattform für private und berufliche Aus- und Weiterbildung. Zusammen mit einem Team von 50 Leuten will Lecturio die deutsche Bildungslandschaft nachhaltig positiv beeinflussen.

 

Lecturio ist eine zentrale Wissensplattform, die Online-Kurse zur Verfügung stellt. Somit haben Studenten und Lernbegeisterte die Möglichkeit, Vorlesungsinhalte ergänzend zu den Präsenzvorlesungen auch in digitaler Form anzusehen. Auch Professionals können sich kostengünstig und effizient in ihrem Fachgebiet weiterbilden.

 

Das professionell aufgearbeitete Lernangebot umfasst mit über 10.000 Video-Vorträgen nahezu alle relevanten Themenbereiche der beruflichen Weiterbildung sowie die Themenbereiche Persönlichkeitsentwicklung, Finanzen, Softwareanwendungen und Medizin.