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Grundlagen Geschäftsentwicklung

Normaler Preis €150.00
Ein Kurs von Lecturio
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Lektionen: 47 Lektionen
Länge: 4 Stunden
Sprache: Deutsch

Beschreibung

Heutzutage ist es wichtig aufgrund von Globalisierung und dem daraus folgenden hohen Konkurrenzdruck, Innovationen und Neuentwicklungen regelmäßig anzutreiben, um als Erster einen neuen Markt zu erschließen oder in vorhandenen Geschäftsfeldern nachhaltig Marktführer zu bleiben. Dabei müssen Produkte und Services weiter entwickelt und konsequent nach den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet werden. Die richtige Geschäftsstrategie und die optimale unternehmensinterne Durchsetzung entscheiden hierbei über Erfolg oder Misserfolg.

 

Wenn Sie neue Geschäftsfelder betreten wollen und dafür noch etwas Anleitung benötigen, dann nutzen Sie die Fachkenntnisse Ihres Dozenten Ingmar P. Brunken, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Brunken Consulting. Er erklärt Ihnen, wann der richtige Moment ist, eine eindeutige Umsetzungslösung, Entscheidungshilfe oder Methode zu verwenden. Anhand praktischer Beispiele lernen Sie Entwicklungsmethoden entschlossen im Berufsalltag einzusetzen und Ihr Unternehmenswachstum entscheidend voran zu treiben.

Was lerne ich aus diesem Kurs?

  • Marktpotenziale ermitteln und Zukunftsmärkte erforschen
  • Die richtigen innovativen Angebotsideen entwickeln und auswählen
  • Für Angebote Alleinstellungsmerkmale entwickeln und Preise finden
  • Businessplan erstellen und Markteintritt vorbereiten
  • Strategisches Controlling einführen und Finanzen steuern

An wen richtet sich der Kurs?

  • Unternehmer
  • Gründungsinteressierte
  • Mitarbeiter, die an Geschäftsentwicklungen beteiligt sind

 

Lerninhalte

Kapitel 1: Marktpotenzial

   Lektion 1:     Einführung (03:08)

   Lektion 2:     Kernfragen der Marktanalyse (07:19)

   Lektion 3:     Ansoff-Matrix (07:33)

   Lektion 4:     Marktsegmentierungsmethoden (06:04)

   Lektion 5:     Sinus Milieus (02:50)

   Lektion 6:     B2B-Segmentierung (06:06)

   Quiz 1:          6 Fragen

 

Kapitel 2: Die Geschäftsidee finden

   Lektion 7:     Methode 6-3-5 (03:44)

   Lektion 8:     Bionik und Synetik (04:28)

   Lektion 9:     Morphologischer Kasten (05:10)

   Lektion 10:   Brainstorming (02:34)

   Lektion 11:   CNB-Methode, Brainwriting, Metaplan-Technik (05:13)

   Lektion 12:   Brainstorming-Moderation (07:05)

   Quiz 2:          5 Fragen

 

Kapitel 3: Ideenbewertung: SWOT-Analyse, Simulation & Scoring

   Lektion 13:   SWOT-Analyse (05:23)

   Lektion 14:   Simulationstechnik (03:34)

   Lektion 15:   Scroing-Verfahren (13:56)

   Lektion 16:   Scoring Excel-Tool (01:31)

   Quiz 3:          6 Fragen

 

Kapitel 4: USP: Alleinstellungsmerkmale des Angebots

   Lektion 17:   Alleinstellungsmerkmal (05:09)

   Lektion 18:   Fallbeispiele für Alleinstellungsmerkmale (09:53)

   Lektion 19:   Methoden zur Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen (01:04)

   Lektion 20:   Dauerhaftigkeit (03:35)

   Lektion 21:   Wettbewerbsstrategien (06:50)

   Lektion 22:   Wettbewerbs-Vorteils-Matrix (02:59)

   Lektion 23:   Kompetenzen-Matrix (02:46)

   Lektion 24:   Strategisches Vorgehen (05:05)

   Quiz 4:          6 Fragen

 

Kapitel 5: Preisfindung

   Lektion 25:   Pricing-Excellence-Matrix (09:07)

   Lektion 26:   Preisoptimierung (10:57)

   Lektion 27:   3 Preisfindungs-Methoden (05:30)

   Lektion 28:   5 Säulen der Preisoptimierung (05:44)

   Lektion 29:   Befragungstechniken (07:45)

   Lektion 30:   Vorgehen bei der Optimalpreisfindung (03:36)

   Quiz 5:          7 Fragen

 

Kapitel 6: Businessplan

   Lektion 31:   Die wesentlichen Ziele eines Businessplans (03:11)

   Lektion 32:   Musterstruktur: Die wichtigsten Inhalte (02:49)

   Lektion 33:   Fallbeispiele (12:35)

   Lektion 34:   4 Kriterien, an denen Sie einen guten Businessplan erkennen (02:09)

   Lektion 35:   Zusammenfassung (02:34)

   Quiz 6:          4 Fragen

 

Kapitel 7: Markteintrittsstrategien

   Lektion 36:   Die AIDA-Kette (11:32)

   Lektion 37:   Instrumente zur Erhöhung von Attention (05:33)

   Lektion 38:   Instrumente zur Erhöhung von Interest (04:50)

   Lektion 39:   Instrumente zur Erhöhung von Desire (01:51)

   Lektion 40:   Instrumente zur Erhöhung von Action (01:16)

   Lektion 41:   Zielgruppenansprache (04:59)

   Lektion 42:   Zusammenfassung (01:43)

   Quiz 7:          6 Fragen

 

Kapitel 8: Strategisches Controlling

   Lektion 43:   Steuerungsinstrumente (01:59)

   Lektion 44:   Kennzahlen (09:54)

   Lektion 45:   Balanced-Scorecard (03:48)

   Lektion 46:   Management by Objectives (MBO) (04:47)

   Lektion 47:   Zusammenfassung (02:21)

   Quiz 8:          5 Fragen

 

Anbieter

Lecturio

Lecturio wurde 2008 in Leipzig gegründet und ist die führende deutschsprachige E-Learning-Plattform für private und berufliche Aus- und Weiterbildung. Zusammen mit einem Team von 50 Leuten will Lecturio die deutsche Bildungslandschaft nachhaltig positiv beeinflussen.

 

Lecturio ist eine zentrale Wissensplattform, die Online-Kurse zur Verfügung stellt. Somit haben Studenten und Lernbegeisterte die Möglichkeit, Vorlesungsinhalte ergänzend zu den Präsenzvorlesungen auch in digitaler Form anzusehen. Auch Professionals können sich kostengünstig und effizient in ihrem Fachgebiet weiterbilden.

 

Das professionell aufgearbeitete Lernangebot umfasst mit über 10.000 Video-Vorträgen nahezu alle relevanten Themenbereiche der beruflichen Weiterbildung sowie die Themenbereiche Persönlichkeitsentwicklung, Finanzen, Softwareanwendungen und Medizin.