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Projektmanagement GPM

Normaler Preis €700.00
Ein Kurs von Lecturio
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Lektionen: 114 Lektionen
Länge: 9 Stunden
Sprache: Deutsch

Beschreibung

Egal um welche Funktionsbereiche es sich handelt, ein Großteil der Arbeit in Unternehmen wird durch Projekte und dem dazugehörigen Projektmanagement verrichtet. Der Projektmanager ist für Planung, Vorbereitung, Umsetzung und Nachbereitung eines Projektes verantwortlich. Er muss Mitarbeiter durch Fachkompetenz und Kommunikationsgeschick führen, mit Budgets umgehen und auch bei hohem Leistungsdruck einen kühlen Kopf bewahren.

 

Gute Projektmanager sind sehr gefragt auf dem Markt und der Beruf bietet ausgezeichnete Zukunftsperspektiven. Mit dem Kurs können Sie ohne Vorkenntnisse Ihr Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) von der akkreditierten Zertifizierungsstelle PM-ZERT erwerben. Der zertifizierte Dozent René Windus vermittelt Ihnen den aktuellen internationalen Standard und bereitet Sie auf die 2 stündige schriftliche Zertifizierungsprüfung vor.

Was lerne ich aus diesem Kurs?

  • Projektdefinition, -zielsetzung und -steuerung
  • Stakeholder- und Risikomanagement
  • Phasen-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Kommunikationstechniken anwenden und Konflikte lösen
  • Vertrags- und Änderungsmanagement

An wen richtet sich der Kurs?

  • Angehende Projektmanager

 

Lerninhalte

Kapitel 1: Kursvorstellung: Basiszertifikat für Projektmanagement

   Lektion 1:     Einleitung (00:28)

   Lektion 2:     Wozu Projektmanagement? (00:58)

   Lektion 3:     Vorstellung des Dozenten (00:09)

  Lektion 4:     Kursthemen (01:04)

 

Kapitel 2: Begrüßung und Informationen zum Basiszertifikat

   Lektion 5:     Begrüßung (02:50)

   Lektion 6:     Zertifizierungssystem der GPM (03:33)

   Lektion 7:     IPMA Kompetenzelemente (04:06)

   Lektion 8:     Eisenhower-Matrix (04:23)

   Quiz 1:          3 Fragen

 

Kapitel 3: Projektmanagement Definition / Projektsteckbrief

   Lektion 9:     PM-Phasen (03:15)

   Lektion 10:   Querschnittsthemen im Projektmanagement (04:59)

   Lektion 11:   Definition Projekt (04:41)

   Lektion 12:   Projektarten und Projektlassifizierung (05:21)

   Lektion 13:   Magisches Dreieck (03:37)

   Lektion 14:   Projektsteckbrief und Übung (11:58)

   Quiz 2:          12 Fragen

 

Kapitel 4: Stakeholdermanagement

   Lektion 15:   Umfeldanalyse (04:51)

   Lektion 16:   Stakeholderanalyse (13:40)

   Lektion 17:   Kommunikationsmatrix (02:04)

   Lektion 18:   Berichtsbedarfsmatrix (02:08)

   Lektion 19:   Übung Umfeld- und Stakeholderanalyse mit Lösungen (10:52)

   Quiz 3:          12 Fragen

 

Kapitel 5: Risikomanagement – Umgang mit Projektrisiken

   Lektion 20:   Definition und Prozess (06:32)

   Lektion 21:   Umgang mit Projektrisiken (10:25)

   Lektion 22:   Risiko-Portfolio (04:53)

   Lektion 23:   Übung Risikomanagement mit Lösungen (08:42)

   Quiz 4:          5 Fragen

 

Kapitel 6: Projektziele

   Lektion 24:   Das Ziel (08:14)

   Lektion 25:   Die Zielhierarchie (08:51)

   Lektion 26:   Zielfunktionen (02:36)

   Lektion 27:   Zielbeziehungen (03:38)

   Lektion 28:   Projektauftrag (04:30)

   Lektion 29:   Übung Projektziele mit Lösungen (08:44)

   Quiz 5:          6 Fragen

 

Kapitel 7: Projektmanagement Organisation

   Lektion 30:   Formen der Projektorganisation (04:39)

   Lektion 31:   Matrix-Organisation (07:13)

   Lektion 32:   Strategische und operative Ebene (06:16)

   Lektion 33:   Übung Projekt- und Matrix-Organisation  (04:03)

   Quiz 6:          4 Fragen

 

Kapitel 8: Phasenplan

   Lektion 35:   Schritte der Projektplanung (04:48)

   Lektion 36:   Phasenplanung (04:28)

   Lektion 37:   Meilensteine (04:08)

   Lektion 38:   Vorgehensmodelle (03:10)

   Lektion 39:   Das Wasserfallmodell (05:03)

   Lektion 40:   Übung zur Phasenplanung mit Lösung (01:39)

   Quiz 7:          4 Fragen

 

Kapitel 9: Projektstrukturplan

   Lektion 41:   Zusammenhang zwischen den Plänen (07:28)

   Lektion 42:   Projektstrukturplan (04:59)

   Lektion 43:   Hierarchische Gliederung des PSP (20:19)

   Lektion 44:   PSP-Codes (03:22)

   Lektion 45:   Arbeitspakete (11:18)

   Lektion 46:   Übung Projektstrukturplan und AP-Beschreibung mit Lösung (11.19)

   Quiz 8:          8 Fragen

 

Kapitel 10: Projektablauf und Terminplanung

   Lektion 47:   Definition der Ablauf- und Terminplanung (01:06)

   Lektion 48:   Anordnungsbeziehungen (06:13)

   Lektion 49:   Formeln im Netzplan (03:11)

   Lektion 50:   Netzplan – Vorgehen und Gesetzmäßigkeiten (05:17)

   Lektion 51:   Übung Netzplanrechnung mit Lösungen (17:05)

   Quiz 9:          7 Fragen

 

Kapitel 11: Ressourcenplanung

   Lektion 52:   Einsatzmittel – Definition und Grundbegriffe (05:03)

   Lektion 53:   Grundprinzip der Einsatzmittelplanung (03:13)

   Lektion 56:   Übung zur Einsatzmittelplanung mit Lösung (02:53)

   Lektion 57:   Einsatzmittelplanung / Das Chinesen-Prinzip (03:39)

   Lektion 58:   Optimierung der Einsatzmittelplanung (04:39)

   Lektion 59:   Einsatzmittelplanung – Pareto-Prinzip (02:16)

   Quiz 10:        4 Fragen

 

Kapitel 12: Projektmanagement Kosten- und Finanzmittel

   Lektion 60:   Kostenganglinie, Kostenhistogramm (02:59)

   Lektion 61:   Kostensummenlinie (02:49)

   Lektion 62:   Rücklblick Projektstrukturplan (07:24)

   Lektion 63:   Aufwands-Schätzmethoden (06:10)

   Lektion 64:   Kostenschätzung mit Expertenbefragung (03:26)

   Lektion 65:   Projektrechnungswesen (03:53)

   Quiz 11:        6 Fragen

 

Kapitel 13: Projektmanagement: Kommunikation, Konflikte und Krisen

   Lektion 66:   Definition (01:32)

   Lektion 67:   Watzlawick´s Axiome (03:03)

   Lektion 68:   Sender-Empfänger-Modell (05:27)

   Lektion 69:   Kommunikationsquadrat (03:28)

   Lektion 70:   Wirkpyramide der Kommunikation (04:30)

   Lektion 71:   Kommunikationsregeln (11:15)

   Lektion 72:   Eisbergmodell (01:56)

   Lektion 73:   Konfliktursachen (05:32)

   Lektion 74:   Kooperative Konfliktlösung (06:55)

   Lektion 75:   Definition und Krisenverlauf (01:24)

   Lektion 76:   Positive Aspekte von Konflikten (02:30)

   Quiz 12:        8 Fragen

 

Kapitel 14: Projektcontrolling

   Lektion 77:   Controlling-Regelkreis (04:46)

   Lektion 78:   Erweitertes Projektcontrolling (03:11)

   Lektion 79:   Integrierte Projektsteuerung und ihre Aufgaben (08:31)

   Lektion 80:   Fertigstellungsrad (FGR) und Fertigstellungswert (FW) (03:51)

   Lektion 81:   Gesamtkostenprognose zum Stichtag (05:17)

   Lektion 82:   Übung Projektfortschritt (02:39)

   Lektion 83:   Earned Value Analyse (02:22)

   Lektion 84:   Firtschrittsmesstechniken (04:05)

   Lektion 85:   Meilensteintrendanalyse (MTA) und ihre Verläufe (06:52)

   Lektion 86:   Übung MTA (03:57)

   Quiz 13:        6 Fragen

 

Kapitel 15: Projekt: Problemlösung, Kreativität, Qualität

   Lektion 87:   Sichten der Problemwahrnehmung (03:19)

   Lektion 88:   Problemtypen (02:58)

   Lektion 89:   Pronlemlösungstechniken (04:39)

   Lektion 90:   Vom Auftrag zu Planung (01:54)

   Lektion 91:   Techniken (14:26)

   Lektion 92:   Qualität, Qualitätsmanagement umd TQM (08:21)

   Lektion 93:   Projektaudit und Projektmanagement-Audit (03:55)

   Quiz 14:        7 Fragen

 

Kapitel 16: Projektstart, -abschluss, Teamarbeit

   Lektion 94:   Projektstart-Sitzung, -Workshop / Projekt Kick Off (04:45)

   Lektion 95:   Beispielagenda für einen Projektstartworkshop (04:55)

   Lektion 96:   5-Phasen nach Tuckman (05:36)

   Lektion 97:   Johari-Fenster (02:39)

   Lektion 98:   Die Zielhierarchie (05:49)

   Lektion 99:   Projektlernen – mögliche Methoden (03:15)

   Quiz 15:        6 Fragen

 

Kapitel 17: Vertrags- und Änderungsmanagement

   Lektion 100: Änderungsprozess (08:28)

   Lektion 101: Vertragsmanagement (05:18)

   Lektion 102: Leistungsstörungen (06:01)

   Lektion 103: Claim Management (03:00)

   Lektion 104: Konfliktlösungsstile (02:09)

   Lektion 105: Harvard-Konzept (05:44)

   Quiz 16:        5 Fragen

 

Kapitel 18: Projektmanagement: Führung

   Lektion 106: Definition (05:53)

   Lektion 107: Führungsstile nach dem Grid-Modell (06:00)

   Lektion 108: Persönlichkeitseigenschaften für erfolgreiche Mitarbeiterführung (03:08)

   Lektion 109: Leistung (02:45)

   Lektion 110: Maslow´sche Bedürfnispyramide (05:00)

   Lektion 111: Motivierungsstrategien (01:20)

   Lektion 112: Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg (04:52)

   Lektion 113: Motivationsanreize (02:43)

   Lektion 114: PM-Phasen (02:38)

   Quiz 17:        6 Fragen

 

Kapitel 19: Lernmaterial – Beispielfragen zur Prüfung Basiszertifikat (01:00)

 

Anbieter

Lecturio

Lecturio wurde 2008 in Leipzig gegründet und ist die führende deutschsprachige E-Learning-Plattform für private und berufliche Aus- und Weiterbildung. Zusammen mit einem Team von 50 Leuten will Lecturio die deutsche Bildungslandschaft nachhaltig positiv beeinflussen.

 

Lecturio ist eine zentrale Wissensplattform, die Online-Kurse zur Verfügung stellt. Somit haben Studenten und Lernbegeisterte die Möglichkeit, Vorlesungsinhalte ergänzend zu den Präsenzvorlesungen auch in digitaler Form anzusehen. Auch Professionals können sich kostengünstig und effizient in ihrem Fachgebiet weiterbilden.

 

Das professionell aufgearbeitete Lernangebot umfasst mit über 10.000 Video-Vorträgen nahezu alle relevanten Themenbereiche der beruflichen Weiterbildung sowie die Themenbereiche Persönlichkeitsentwicklung, Finanzen, Softwareanwendungen und Medizin.