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Strategisches Management

Normaler Preis €250.00
Ein Kurs von Lecturio
Strategisches Management
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Lektionen: 16 Lektionen
Länge: 10 Stunden
Sprache: Deutsch

Beschreibung

Das Strategische Management beschäftigt sich mit Entscheidungen, die die grundsätzliche Ausrichtung eines Unternehmens beeinflussen und ist somit ein wesentlicher Faktor für den Erfolg auf dem Markt. Besonders in der heutigen Zeit, die durch Globalisierung und der damit einhergehenden Verstärkung des grenzüberschreitenden Wettbewerbs geprägt ist, sind Unternehmen gezwungen ein nachhaltiges Wachstum durch gezielte langfristige Strategien zu generieren.

 

Ihr Dozent Stefan Lachmann zeigt Ihnen, wie Sie operative und strategische Tätigkeiten voneinander trennen. Sie lernen die typischen Verfahrensweisen für Strategieprozesse kennen sowie verschiedene Möglichkeiten, zwischen einer Vielzahl von Unternehmensstrategien die richtige für sich zu identifizieren. Außerdem geht dieser Kurs auf die Entstehung von Geschäftsmodellen ein. Sie lernen Ihre Strategie erfolgreich zu implementieren und werden auf wichtige Komplexitätstreiber aufmerksam gemacht.

Was lerne ich aus diesem Kurs?

  • Strategieentwicklungsprozess verstehen
  • Branchenstruktur analysieren
  • Benchmarking
  • Wettbewerbsstrategien konzipieren
  • Szenarios planen

An wen richtet sich der Kurs?

  • Unternehmer
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter in der Strategieplanung

 

Lerninhalte

Kapitel 1: Kursübersicht Strategisches Management (01:37)

 

Kapitel 2: Einführung in das strategische Management (33:14)

 

Kapitel 3: Mit Struktur zum Strategieentwicklungsprozess (32:10)

 

Kapitel 4: Äußere Einflussfaktoren auf die Strategie von Unternehmen (37:28)

 

Kapitel 5: PESTLE in der Praxis (29:35)

 

Kapitel 6: Wettbewerbskräfte einer Branche  (41:03)

 

Kapitel 7: Branchenstrukturanalyse (40:25)

 

Kapitel 8: Ressourcenorientierter Ansatz zur Strategie  (37:25)

 

Kapitel 9: Vrio, Benchmarking und SWOT-Analyse (39:13)

 

Kapitel 10: Die Organisation un ihre Stakeholder (46:38) 

 

Kapitel 11:Corporate Governance und soziale Verantwortung  (31:42)

 

Kapitel 12: Wettbewerbsstrategien  (46:18)

 

Kapitel 13: Unternehmensstrategien und Szenario-Planung  (01:00:58)

 

Kapitel 14: Exkurs: Geschäftsmodelle (31:45)

 

Kapitel 15: Organisationale Herausforderungen (49:18)

 

Kapitel 16: Strategische Entscheidungen in Unternehmensprozessen (43:48)